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FCVの日記

公開日: : 最終更新日:2017/02/23 コンサルティング

 

こんにちは、フロンティアコンサルティング・ベトナムのヒロ・ナカジマです。

 

本日は2017年2月19日です。

 

毎年このブログの更新だけは「やるやる詐欺」を重ねており

ほぼ更新しないまま1年以上が過ぎてしまっています。

 

ベトナムでは日本と同じ正月と、

日本に無い旧正月(テト)を祝う習慣があるのですが、

 

テトが明けると、毎年年が明けたような感覚を覚えます。

弊社でもテト明けにキックオフを行い、本年の目標のシェアを

社員全員と行いました。

 

2016年は、日本からも営業の人間に来てもらい

過去最高の売上と利益になるという非常に良いエンドを迎えられました。

 

しかしながら、2017年は売上で言うと昨年の約2.5倍とも言える

一見すると無茶とも言われそうな数字を目標に掲げております。

 

これには理由があります。

 

弊社は今まではベトナム・ハノイにおいて

日系企業向けにオフィス内装の提案とその工事を行ってきました。

 

しかしながら、毎年ベトナムに進出している企業が増えており

我々のようなサービスを求められている事がわかりました。

その中で我々が関われることによって幸せに出来る企業様も

確認できたので、今年はその幸せを分け与える、量・質・幅ともに

増やしていきたいというのが、2.5倍の目標に結びつきました。

 

まず行うのが、昨年の9月に立ち上げたホーチミン支店の

本格的な活動開始であります。

ホーチミンはハノイ以上に日系の進出企業と進出済み企業が多いの

我々がお役に立てる機会も多いかと思い、活動を開始してまいります。

 

また最近は3年ほど前からすると考えられないような

ペースで仕事の依頼も増えております。

2日に1件というと大げさな感じではありますが、

こと1月にかけては相談ベースでいくとそれくくらいのハイペースで

対応が必要なプロジェクトがどんどんいただきました。

 

今までは人のリソースが足りなかった為、

対応が出来ずに断っていたのですが、

1月からは営業の人員を1名増員し、

7月からももう1名増員する予定でございます。

 

我々が常に意識している対応の量・スピード・質というところも

今までは中々対応が出来ていなかったのですが、

ちょっとづつ改善していき、ここの部分も満足度も上げれるかと思います。

 

我々が使命を感じて、今後3年間で幸せにしていきたい企業様の事を考えると

今年は昨年の2.5倍をやらないと、その使命をとてもじゃないけど

果たせないと感じたので、敢えて高い目標を立て、

それを実行できるプランを考えました。

 

本当にベトナムだとオフィスの文化がまだ確率されていないことも多く、

オフィス作りについても物理的な制約が大きい事が多いです。

 

たとえば、日本の場合だと床はOAフロアーという床下に配線を

通せるような構造になっています。

最初は少ない人数でオフィスを借りて、人数が増えてきた時は

レイアウトを変更して、広い人数に対応するオフィスを作るという事も出来るのですが、

ベトナムだと床の構造自体が違う為、そんな事も出来ません。

 

その為賃貸契約が残っているのに、増員しなきゃいけない・・・

でも机の並びを変えても、電源が使えない。

じゃあ、仕事をセーブして契約が切れるまではこの人数で行こうとか

別の場所でオフィスを借り増ししようとかいうことがおきています。

 

企業に合ったオフィス作りが出来ていない為

成長が妨げられてしまうという例を度々見ているので

この3カ年はそういった事が無いよう、我々が関わる全ての企業に対しては

成長出来るオフィス作りと、働き方の提案をしていこうと思います。

 

今年はオフィス作りに対しての質問も受付ますので

何か解決したい悩み等あったらお声掛けください。

 

よろしくお願いいたします。

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